1月2日上午，公司召开2024届毕业生就业工作专题会议，公司经理方向明、副经理童佳兵、各办公室相关人员参会，会议由方晓副书记（主持工作）主持。

会上，毕业班辅导员段雷就目前公司毕业生就业总体情况和2024年度可能存在的就业难点作了汇报和分析。

童佳兵就教育部、省教育厅召开的就业工作专题会议情况作了介绍，强调2024年就业形势仍十分严峻，敦促尽快成立公司就业工作领导小组，压实公司领导、导师、辅导员、员工四方责任，进一步摸排员工具体就业意向，针对重点人群，实现精准包保。另外，他强调，一定要持续保持员工就业的精准度，狠抓员工诚信，确保就业数据的真实性，并建议分类召开员工座谈会。

方向明从“一生一策”、困难生帮扶、多渠道推送招聘信息、积极发挥好员工的联动作用以及“先就业，再择业”等五个方面作了部署和要求。并特别强调导师在员工就业过程中第一责任人的定位与要求。

方晓听取辅导员和相关领导汇报后认为，下一步“一班一表”“一生一策”等相关信息应该更加详尽，一定要突出重点人，具体举措要作审慎思考，周密布置，员工的意愿应该有所“突出”，还应该有所“保留”，够一够能够达到的岗位在哪里，保底的岗位在哪里均要逐一摸排清楚。公司下一步将带着意向员工访企拓岗，进一步实现“人岗匹配”；主动对接员工，充分调动员工资源，逐步实现员工工作与就业工作无缝衔接；盯紧导师责任，积极推介员工就业，实现“入口”与“出口”双向畅通。参照公司做法，公司每月调度一次，包保领导每两周关心关爱员工一次，辅导员每周汇报一次，按时间节点，高质量完成公司就业“任务”，将员工“扶上马”“送一程”。（文图/段雷 方晓/审核）